Stock qui ne bouge plus, marchandises, matières ou composants que l’on ne vend ni n’emploie, et qu’une entreprise cherche à écouler ou à réemployer.
Un stock dormant est un stock qui ne bouge plus. L’adjectif garde ici son sens figuré, « qui ne bouge pas », celui de l’eau dormante. Or le stock d’une entreprise ne se limite pas aux produits finis : il comprend aussi ses matières et fournitures, ses produits semi-ouvrés, ses emballages. Tous peuvent rester en stock, faute d’être vendus ou employés.
Le stock dormant ne se confond pas tout à fait avec les invendus, marchandises que personne n’a achetées : il peut être fait de tissus, de cuirs ou de composants qu’aucune fabrication n’emploie plus. Une entreprise peut le remettre en vente, le réintroduire en production ou le transformer : le recyclage valorisant, que FranceTerme propose pour upcycling, fabrique à partir de matériaux de récupération des produits de plus haute valeur que les matériaux d’origine.
Dans les annonces
Les annonces de supply chain et de développement produit parlent de suivre et de traiter les stocks dormants, de les valoriser par des propositions adaptées, de les réintroduire dans les flux de production, ou de concevoir une ligne de produits qui les utilise, selon des principes d’éco-conception. Le stock dormant y est traité comme une ressource. Voir les postes en supply chain.
