Comité de pilotage : le groupe de responsables qui dirige un projet, en suit l’avancement et valide ses étapes.
Le COPIL, ou comité de pilotage, encadre un projet ou un programme. L’Office québécois de la langue française le range avec le comité directeur et le comité de coordination, sous l’anglais steering committee : un comité mis sur pied dans une entreprise ou un organisme pour diriger des tâches ou des activités précises. Il réunit en général des personnes en position d’autorité et d’autres qui ont une expertise ou des compétences liées aux tâches à mener.
Ne le confondez pas avec le comité de direction (CODIR) ou le comité exécutif (COMEX) : ceux-ci gèrent l’entreprise elle-même et en répondent devant le conseil d’administration, alors que le COPIL ne dirige qu’un projet ou des activités précises.
Dans les annonces
Les annonces de chef de projet ou de cheffe de projet, de PMO, de performance et de systèmes d’information demandent de préparer les comités de pilotage : supports, indicateurs, suivi des jalons, des risques et des plans d’action, puis le reporting associé. Le COPIL y côtoie d’autres instances, comité de projet (COPROJ), comités de direction, comités d’investissement, et devient parfois un rendez-vous fixe : comités de pilotage hebdomadaires, COPIL performance mensuel. Voir les postes qui préparent un COPIL.
